GESTIÓN DE PROYECTOS CON dotProject

Dotproject es una completa herramienta que permite gestionar las distinta fases y tareas que componen un proyecto. A menudo, esta gestión implica un control en recursos humanos, materiales, que hacen que esta labor se torne compleja y prácticamente inabordable sin la ayuda de determinadas herramientas que den soporte a esta tarea de planificación y gestión de proyectos.

Dotproject se perfila como una interesante herramienta para trabajar en entornos colaborativos, permitiendo a los integrantes del equipo trabajar compartiendo información relativa a los proyectos.

Los módulos con los que cuenta la herramienta son:

  • 1.Empresa.
  • 2.Contactos
  • 3.Proyecto.
  • 4.Calendario.
  • 5.Tareas.
  • 6.Ficheros.
  • 7.Foros.
  • 8.Informes.
  • 9.Tickets.
  • 10.Administración.

Con respecto a sus caracterísitcas más importantes, convendría señalar las siguientes:

Permite la gestión y planificación de proyectos en entornos colaborativos:

Basado en plataforma web permite la participación online de los miembros de un proyecto.

Permite la asignación de recursos (equipamientos, mobiliario…) a un proyecto o varios, así como la descomposición en tareas

Permite clasificar y/u ordenar los proyectos en función de su estado: En curso, pendientes, cerrados…

Permite Vista de eventos y tareas en calendario, filtrado por:

  • Estado Actividad.
  • Proyecto.
  • Empresa.

Modificación, borrado, listado y exportación de:

  • Empresa
  • Contacto
  • Usuario
  • Proyecto
  • Tarea
  • Hito
  • Recurso
  • Incidencia
  • Rol

Permite la visualización de informes y estadísticas sobre los proyectos registrados.

Ejemplo de informes:

  • Las horas asignadas (por usuario o proyecto) para un periodo de tiempo.
  • Las horas asignadas y las realmente incurridas, para poder extraer porcentajes de trabajos realizados y porcentajes de eficiencia en base a tareas completadas.
  • Estado de un proyecto: tareas completas, tareas que sufren desviaciones, etc.

Gestiona bastante bien las actividades de la empresa al permitir la parcelación del proyecto en tareas.

Dotproject permite a su vez la generación de gran cantidad de informes, como por ejemplo:

  • Las horas asignadas (por usuario o proyecto).
  • Las horas asignadas y las realmente incurridas, para poder extraer porcentajes de trabajos realizados y porcentajes de eficiencia en base a tareas completadas.
  • Estado de un proyecto: tareas completas, tareas con desviaciones…
  • Estadísticas sobre proyectos: el porcentaje de avance de las diversas tareas, las horas incurridas por los usuarios, etc.

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